"But when the dawn will come, of our emancipation, from the fear of bondage and the bondage of fear, why, that is a secret."
Alan Paton
Mark Turpin
About me and my work
Mark Turpin is an Executive Coach, Mediator, Organisational Development Consultant and Lecturer based in Johannesburg with over 30 years management experience around the world. He works with a wide range of companies, NGOs and government departments, and acts as a confidential adviser to senior people in government and the private sector.
Mark lectures on programmes at the Wits Business School, focusing on leadership, knowledge management and organisational dynamics. He brings an appreciative approach to create dynamic learning scenarios, and coaches executives and senior teams on transformational journeys.
Mark facilitates a number of communities of practice, in which groups of people come together on a regular basis to create dynamic learning communities.
Mark has an MBA (Wits Business School), an MSc (London University) and is a certified leadership coach. He is also an accredited mediator with Conflict Dynamics (Johannesburg) and the Centre for Effective Dispute Resolution (London).
Current passions
Fascinated by the changing 'world of work', Internet of Things, Collaborative Commons - and very stimulated in particular by Jeremy Rifkin's book 'The Zero Marginal Cost Society'.
Intrigued by the need to build ethics and integrity in the workplace, and a collaborator with Ethics Monitor (www.ethicsmonitor.co.za).
Also, a student of South African politics and society.
Supporter of the International Campaign against Nuclear Weapons (www.icanw.org) and of the UN Treaty for the Prohibition of Nuclear Weapons.
I work with the MarketPhotoWorkshop to support a bursary & mentorship programme for young photographers in Johannesburg (www.marketphotoworkshop.co.za). You can here us speaking about it here:
Cry the Beloved Country
News and blogs
-
05-26-2025 / Blogs / View in DutchInterim management met impact: diepgaande verandering in organisaties
Soms is er een interim manager nodig, dat kan verschillende redenen hebben. Er is een grote verandering bezig, of al langere tijd geen leidinggevende, of… We kennen verschillende vormen van interim mangament. Zo is er de eerder klassieke crisismanager, die snel “orde op zaken” komt stellen en weer vertrekt en de interim manager die echt op de diepere lagen van de organisatie gaat werken. Ieder heeft z’n werkende context. Wij geloven sterk in de kracht van die tweede soort: de interim manager die duurzame verandering tot stand brengt door te werken op het niveau van cultuur, leiderschap en onderliggende dynamieken. -
05-23-2025 / News / View in DutchWaarderend leren als veranderaanpak
Vandaag verschijnt een nieuw boek bij K&S Publishers: Waarderend leren als veranderaanpak. We zijn blij met deze waardevolle toevoeging aan ons boekenaanbod. Auteurs Eefje Teeuwisse en Stefan van Langevelde beschrijven hoe je een school in beweging brengt en dit veranderproces leuk en effectief maakt. Een gezamenlijk leerproces bouwen en waarderend in gesprek zijn vormen hierbij de insteek. -
05-21-2025 / News / View in DutchVOV & Develhub Jaarcongres
Op 3 juni vindt het VOV & Develhub Jaarcongres plaats in Zoo Antwerpen. En wij zijn erbij! We verwelkomen je graag in onze workshop 'Ik team, wij teamen - Wat als je geen leidinggevende hoeft te zijn om het verschil te maken in je team?' en kom zeker eens langs in onze podcaststudio.
Contact
Curious to learn more about Kessels & Smit?
Get in touch with Mark Turpin