Inspiration and stories
KS News, events & blogs

Wat maakt verandering betekenisvol? Hoe ontwikkel je eigenaarschap, juist wanneer het spannend wordt? En hoe kun je, als professional of leider, bijdragen aan verandering als een gedeeld leerproces? Op 13 januari 2026 vieren we de lancering van het nieuwe boek ‘Psychologie van veranderen’ – geschreven door Antonie van Nistelrooij en Marcel Kuhlmann – met een feestelijke én inhoudelijke boekpresentatie.

As a narrative practitioner, this era sometimes aches a little. All those fleeting stories flashing by on our phones. According to philosopher Byung-Chul Han, we live in a time of narrative poverty. Where stories once formed the fabric of communities with a shared past, shared values and a shared horizon, they have now often become instruments of marketing and self-presentation.

As Kessels & Smit, The Learning Company, we support in questions related to learning & development, organisational change, leadership & team development, structure & strategy processes and sustainable employability & job satisfaction. But how do we do that? In the coming months, we will highlight an example of such a client question each time. This time, a project from our change practice.

Groeien in je rol als strategisch adviseur? FCE Vakmanschap in ontwikkeling heeft een gloednieuw eenjarig actie-traject: 'Leiderschap in strategische leervraagstukken'.

Relationeel ontwerpen draagt bij aan het succes van een leertraject, doordat de mensen die erbij betrokken zijn een gemeenschappelijk beeld hebben van het leervraagstuk en hoe zij het leren het beste kunnen ondersteunen. In het artikel over relationeel onwerpen delen zij praktische methodes om relationeel te ontwerpen en geven zij concrete voorbeelden uit hun eigen praktijk als ontwerper. Het artikel is gedurende twee weken gratis te downloaden.

De Verander Express is een interactieve denk- en doewerkplaats, waarin je met elkaar onderzoekt wat veranderen eigenlijk betekent. Niet met dikke plannen of modellen, maar door stil te staan bij vijf thema’s die altijd meereizen in verandering: plezier, macht, onvoorspelbaarheid, leiderschap en participatie.

Het motto van een Development Center is: werken aan organisatieontwikkeling door te investeren in persoonlijke groei. Bij een leerinterventie waarin deze beide leerdoelen belangrijk zijn, is een relevante vraag: wie gaan in de beweging die je voor ogen hebt het verschil maken? Welke (groep) collega’s kun je eigenlijk niet missen als het gaat om het vormgeven van de nieuwe, gewenste toekomst? Het ontwerpen van een Development Center begint dan ook met deze stap: het bepalen van de sleutelspelers.

Leiderschap is geen eindbestemming, maar een continu ontwikkelingsproces. Of je nu als ervaren professional een nieuwe uitdaging aangaat, of doorstroomt naar de top, onderweg kom je vragen en onzekerheden tegen. Leiders die zich hierbij laten ondersteunen zijn geen uitzondering meer. Executive coaching is dan ook een waardevolle steun, om stil te staan bij jezelf, richting te vinden en met meer vertrouwen keuzes te maken. In deze blog delen we twee inspirerende verhalen uit de praktijk.

Deze week is bij Boom Uitgeverij het boek 'Psychologie van Veranderen. Over het hoe en waarom van sociaal-adaptief veranderen in organisaties' verschenen van Antonie van Nistelrooij en K&S collega Marcel Kuhlmann. Veranderen is een vanzelfsprekend onderdeel geworden van samenwerken en organiseren: in elke ontmoeting, beslissing en samenwerking tussen mensen kan beweging ontstaan. Psychologische inzichten maken het mogelijk om verandering samen vorm te geven, door aandacht te hebben voor de verhalen, overtuigingen en patronen die ons handelen sturen, en door dialoog en gedeeld eigenaarschap als basis te nemen. Het boek 'Psychologie van veranderen' biedt professionals concrete tools om deze uitdaging succesvol aan te gaan.

Afgelopen mei ging Marieke op retraite, en niet zomaar een. Het was een retraite die natuurfilosofie; onze persoonlijke en collectieve verhouding tot natuur, combineerde met het fysiek ervaren van die natuur op een manier die lichte huiver opwekte.