Inspiration and stories
KS News, events & blogs

Two years ago, a large multinational set up an entirely new service aimed at protecting our climate. A group of about 12 people from all over the world pioneered this unique task (you can find that story here). The big question was how to build a learning, largely virtual, community that produces results and in which people can work safely and healthily - within a larger organisation with structures and protocols that are designed for a completely different type of work process. All this, in times of rapid growth. We supported at the kickoff and then stayed on board one day a week to search and build from the inside out and on-the-go.

Tot nu toe werkte de fabriek Punch Powertrain aan het verbeteren en optimaliseren van een product. In de loop van 2017 krijgen zij echter de uitdaging om een volledig nieuw product – de VT5 - voor hun klanten te gaan maken. R&D, denkwerk, plannen, tekeningen en testproducten omzetten in een nieuwe werkbare productielijn: hoe doe je dat nu goed met elkaar?

‘Hoe kan je als organisatie bouwen aan duurzaamheid en impact, en wat zijn de werkende factoren om de beweging en verandering op gang te krijgen en te houden?’ Graag nodigen we je uit voor de digitale werkplaats ‘bouwen aan duurzaamheid’ én een ontmoeting (via Zoom) op 10 november van 15:00-17:00 uur.

In deze blogreeks delen we onze ervaringen met verschillende situaties die we tegengekomen zijn bij ons werk in een fabriek. We merken dat de ervaringen die zij daar opdoen vaak ook voor andere organisaties herkenbaar zijn. In deze blogreeks komen enkele vraagstukken aan bod. We vertellen steeds iets over de context, over de aanpak die gevolgd is en over de opbrengst ervan.

The latest issue of Appreciative Inquiry Practitioner Journal is all about Generative Journalism. It explores the nature of Generative Journalism and how it can contribute to change.

Met de manier waarop we verhalen vertellen over dingen die we meemaken, geven we betekenis aan ons leven. Wat we vertellen (en wat we niet vertellen), hoe we het vertellen, wanneer we het vertellen: het geeft allemaal informatie over hoe we naar de dingen kijken. Maar het gaat verder dan dat: hoe we ons verhaal vertellen, beïnvloedt hoe het verhaal begrepen wordt. En de manier waarop ons verhaal begrepen wordt, heeft effect op de relatie die we met anderen opbouwen. In deze blog neem ik je even mee in deze gedachte.

Sinds het uitbreken van de covid-pandemie is thuiswerken in België de norm. Stilaan heeft iedereen min of meer een modus operandi gevonden en dienen andere vraagstukken zich aan, zoals 'hoe houd ik een goede relatie met mijn collega’s?', 'hoe richt ik mijn job thuis zodanig in dat ik ook zorg draag voor mijn eigen welzijn?' En ook meer existentiële vragen, zoals ‘waarom doe ik wat ik doe? En 'hoe zit het met mijn loopbaan?'

Een netwerk komt meestal niet vanzelf tot schitterende resultaten en botst onderweg soms op een hindernis. Collega Suzanne Verdonschot onderzocht welke aanpakken in organisatienetwerken voor een doorbraak zorgden. In een gesprek met de VVSG (Vereniging van Vlaamse Steden en Gemeenten) licht ze 11 ontwerpprincipes toe.

Wij pleiten voor het zien van de schoonheid van imperfectie, een kunst die je werk dagelijks net anders kan kleuren. In het artikel 'De schoonheid van imperfectie in het werk' in het tijdschrift TvOO (sept nr3) gaat het niet over de vraag hoe het moet, maar juist over hoe het gáát.

A podcast inquiry on generative journalism