Zes gesprekken die de ‘gemeenschapszin’ in je team of organisatie versterken

By: Saskia Tjepkema

#Blogreeks Appreciative Inquiry   #Inspiration   #Activities  

‘Stel dat je school geen organisatie was, maar een community van professionals, die elke dag vrijwillig verschijnen op deze plek. Welk gesprek zou je dan nu met je team willen voeren en waarom? Waar zijn jullie aan toe?’ Deze vraag legden we een groep schoolleiders voor. Met daarbij een keuzemenu van zes mogelijke gesprekken, ontleend aan Peter Blocks boek ‘Community: the structure of belonging’. Deze adviseur en procesbegeleider werkt veel met inwoners van wijken, vrijwilligers, gemeenschappen in allerlei soorten en maten. Het gesprek is op dat soort plekken zijn belangrijkste, soms zijn enige, instrument – daarmee richt je de gezamenlijke energie, los je mogelijke conflicten op, versterk je de verbinding en relaties, wakker je enthousiasme en zelfvertrouwen aan, creëer je doorbraken als het vastloopt, leer je met elkaar, rond je af als het klaar is, enzovoort.

Zes gesprekken van communities

Het aantal mogelijke gesprekken is natuurlijk eindeloos, Block ziet er zes als sleutel: deze heb je in elke ‘community’ nodig: