Inspiration and stories
KS News, events & blogs

Bij Upgrade Estate draait het om veel meer dan het bouwen, realiseren en beheren van duurzame woon- en werkconcepten. Dienstverlening, community en beleving staan er centraal. Die ambitie gaat hand in hand met een talentgerichte organisatiecultuur, waarin medewerkers energie halen uit wat ze doen, met meer werkgeluk én tevreden klanten als resultaat.In deze blog vertelt Sofie Liekens, Chief Culture & People, hoe talentgericht werken mee de basis vormt voor de duurzame en sociale organisatiestrategie van Upgrade Estate.

Urgentie creëren. Draagvlak vergroten. Weerstand verkleinen. Het zijn vertrouwde begrippen in de veranderkunde. Ze suggereren dat mensen in beweging moeten en dat de veranderaar daarvoor de juiste interventies moet inzetten. Maar als je er wat langer over nadenkt, zit er een interessante aanname onder deze woorden. Er is iemand met een veranderidee en er zijn anderen die nog overtuigd, gemotiveerd of in beweging gebracht moeten worden. De verandering zelf staat eigenlijk al vast. De vraag is vooral hoe we ervoor zorgen dat mensen daarin meegaan. Maar wat als niet de mensen, maar het veranderidee zelf het vertrekpunt van onze interventies zou moeten zijn?

Hoe maak je in drukke tijden de juiste keuzes? Juist als het druk is, zijn we geneigd om automatisch ja of nee te zeggen, zonder stil te staan bij wat er werkelijk nodig is. In zijn column 'De plek der drukte' in TVO.nu onderzoekt Theo Visser hoe drie systemische plekken kunnen helpen om bewuster te kiezen.

Joeri, Anne Marie and Korbi invite you to join them on a trip to the beautiful Sant Aniol Valley in the foothills of the Spanish Pyrenees. A place to fall in love with, where you can wander endlessly along the mountain paths, scramble over rocks and take a refreshing dip in an emerald-green mountain pool along the way. Time and space to recharge, reconnect with yourself, nature and what matters to you as a person, leader and professional.

Een goed idee hebben is één ding. Er samen beweging rond creëren is iets anders. Hoe breng je goede bedoelingen naar praktische realisatie? Hoe houd je enthousiasme vast en versterk je het? En hoe creëer je beweging in een omgeving waarin vernieuwing soms moeizaam gaat? Die vragen staan centraal in het nieuwe Appreciative Inquiry Lerend Netwerk dat in 2027 van start gaat. Onder het thema ‘Samen bouwen aan beweging’ verkennen we hoe waarderend onderzoek kan helpen om samen verandering op gang te brengen én verder te brengen.

Bouwen aan vernieuwing in je eigen organisatie is geen rechtlijnig pad: je hebt misschien wel een stip op de horizon voor ogen, maar de weg daarnaartoe laat zich alleen al doende ontdekken. Je probeert mensen mee te krijgen maar hoe je dat op zo’n manier dat je hun wil om mee te doen aanwakkert?

Uit diverse grootschalige onderzoeken blijkt dat veel leidinggevenden het omgaan met complexiteit als hun grootste uitdaging beschouwen. Tegelijkertijd gelooft slechts 23% van de medewerkers dat hun leidinggevenden beschikken over wat nodig is om effectief te navigeren in een complexe wereld. Ook in onze managementseminars horen we dat leidinggevenden complexiteit zien toenemen en zich afvragen hoe zij daarmee kunnen omgaan.

Begin dit jaar werden we benaderd door Expertise Centre for Educational Care on Saba (EC 2), met een mooie vraag: hoe kunnen we de positieve dialoog introduceren en daarmee het leren en de samenwerking binnen én tussen scholen op Saba verder versterken? Een mooie aanleiding voor een bijzonder traject. We, Litty van der Wal, SaskiaTjepkema, Rosa Helmantel en Kris Snick gingen aan de slag met docenten en schoolbestuurders. Het doel: een introductie van het gedachtegoed van Waarderend Onderzoek en Positieve Psychologie. En vooral: om te ontdekken hoe je dit gedachtegoed vertaalt naar de dagelijkse praktijk. Naar kleine, concrete stappen die direct toepasbaar zijn in de klas én in de samenwerking binnen teams.

Samenwerken heeft een haast onaantastbare status gekregen. Als een team vastloopt, klinkt al snel: 'we moeten beter samenwerken.' Meestal bedoelen we daarmee: meer afstemmen, vaker overleggen, iedereen vroeger betrekken en informatie breder delen. Meer samenwerken ziet er aan de buitenkant vaak uit als AURA: volle agenda’s en drukke overlegtafels. Maar onder de oppervlakte kan het behoorlijk ‘LAURA’ zijn.

Af en toe komt er een bijzonder project op je pad! Samen met duinbeheerder PWN en Nationaal Park Zuid-Kennemerland maakte Joeri Kabalt een postpakket vol inspiratie om in september elke dag even naar buiten te gaan en je te verwonderen over de natuur dichtbij huis. Een natuurchallenge waardoor je buiten beter leert kennen én je beter voelt in de buitenlucht.