Inspiration and stories
KS News, events & blogs

Als je in de maand februari een bestelling plaatst in onze webshop krijg je gratis 'Het...

Word jij onze nieuwe collega? Wij zijn op zoek naar een ervaren financieel administratief ondersteuner M/V (24 uur) en een ervaren secretariële ondersteuner M/V (16 uur)

Stel dat je thuis zegt: “Ik ben mijn autosleutels verloren…” Welke reacties kun je verwachten van je huisgenoten? En komen deze overeen met de reacties waarop je gehoopt had?

De leergang Faciliteren als persoonlijk vakmanschap start op 16 maart 2020. Er zijn nog enkele plekken vrij! Deze leergang van een jaar helpt je om jouw eigen kracht als veranderaar (verder) te ontdekken, krachtige interventies te ontwerpen en uit te voeren en zo nog meer impact te genereren in het begeleiden van veranderings- en leerprocessen.

In november 2019 liet Kessels & Smit België een Qfor ClientScan audit uitvoeren. Niel Van Meeuwen, Luc Verheijen en Marina Jacobs vatten de resultaten kort voor je samen.

Per 16 december 2019 is collega Saskia Tjepkema benoemd als lid van de Raad van Toezicht van NSO-CNA Leiderschapsacademie. Janneke Schenning, directeur van Schouten University of Applied Sciences, treedt toe in de rol van voorzitter.

Deze blog is onderdeel van een reeks over onze ervaringen op deze werkplek waar de medewerkers...

Op 19 december verschijnt de nieuwe toolbox 'Word een kopman. Maak werk van je eigen energie en gezondheid en die van je organisatie'. Met deze toolbox breng je je eigen energie weer in een duurzaam evenwicht. En krijg je handvatten om van je organisatie een gezonde plek voor florerende mensen te maken.

Nu de leidinggevenden bij Punch Powertrain steeds meer een rol nemen van coachen en verbinden van mensen, vallen andere taken vrij. Zij zijn niet per sé de eerste persoon om het plannen van verlof op zich te nemen, of het organiseren van opleidingen. Bij Punch Powertrain is men gaan werken met aanspreekpersonen. Mensen uit de Continu Verantwoordelijke Teams (CVT’s), die een speciale rol op zich nemen. Het blijkt een belangrijke manier om verantwoordelijkheid in de teams zelf te organiseren.

Optimaal welzijn ontstaat wanneer er voldoende energie is op mentaal, fysiek, relationeel en existentieel niveau. En wanneer die energie flexibel kan ingezet worden. Het is aan organisaties om hier een integraal plan voor uit te werken. We ondersteunen hen om een grondige analyse te maken en een integrale aanpak te ontwikkelen. Zo bouwen we samen aan gezonde plekken voor florerende mensen.