Inspiration and stories
KS News, events & blogs

Waar spreken we af als we elkaar kwijt zijn? “Deze vraag stelde mijn moeder me steevast als we op een drukke plek kwamen waar we elkaar uit het oog konden verliezen”, vertelde collega Eric Koenen een keer. Dit was vóór het GSM- tijdperk. Toch blijft de vraag ondanks alle technische middelen van vandaag overeind. Want wat doe je in een fabriek die groeit en bloeit en waar je in de drukte door de bomen soms het bos niet meer ziet? “Waar spreken we af als we elkaar kwijt zijn” wordt de centrale vraag op de reflectiedagen met het leidinggevend kader van een fabriek in het Belgische Sint-Truiden.

Van november 2018 tot juni 2019 werkten Joeri Kabalt, Annelies Wybo en Kris Snick samen met Oxfam Solidariteit. Het doel: het leiderschap binnen de organisatie te versterken. Interviewster Annelies Poppe spreekt met Maggelien Lambrechts, HR-directeur bij Oxfam Solidariteit en Annelies Wybo, organisatieadviseur bij Kessels & Smit.

De medewerkers van de fabriek Punch Powertrain voelen zich betrokken bij hun werk. Door de betrokkenheid willen zij ook steeds meer invloed krijgen op hun werk. Inmiddels is de fabriek opgebouwd uit minifabriekjes waarin operatoren, ploegverantwoordelijken en groepschefs zelf kunnen meebeslissen over de organisatie van hun werk. Deze manier van werken is stap voor stap ontwikkeld gedurende de afgelopen jaren. In mei 2016 loopt dat proces precies vier jaar. Er is de behoefte om het verhaal tot nu toe te kunnen delen met nieuwe collega’s en andere belangstellenden. De keuze valt op een film. Deze blog geeft een kijkje achter de schermen bij het maken van de film.

Sommige teamcoachings starten met een heel duidelijke vraag, in andere gevallen is er meer een algemene wens om stappen te zetten, maar is het thema niet direct glashelder. Dat laatste was het geval bij een team waar mijn collega Remko van Oijen en ik als coach bij betrokken waren. Men wilde aan de slag, er was een breed gedeeld gevoel dat het team een beetje ‘vast’ zat. Maar waar moest het precies over gaan?

Leidinggeven aan teams die steeds meer ruimte en verantwoordelijkheid krijgen om met elkaar hun eigen werk in te richten. Hoe doe je dat op zo’n manier dat ze samen ook goede resultaten bereiken? Vanuit welke visie op leiderschap is dit bij Punch Powertrain vormgegeven en wat zijn daarin belangrijke principes? In deze blog vertellen we waar we vandaag staan op dat vlak en kijken samen met een aantal mensen van Punch Powertrain naar hoe dit proces gelopen is. Ook onderzoeken we hoe het zich nog verder kan ontwikkelen ten dienste van de organisatie en de mensen die er werken.

Leren en innoveren zijn van groot belang om van waarde te blijven in deze snel veranderende tijd. Hoe maken we beter gebruik van elkaars expertise en talenten? Hoe houden we zicht op ideeën die om ons heen ontstaan? Hoe ontwikkelen we in de organisatie nieuwe kennis? Hoe blijven we werken aan een positief leerklimaat? Hoe zorgen we ervoor dat niet ieder individueel het wiel gaat uitvinden?

In de 20e editie van Do I Have A Choice spreekt Pieterjan van Wijngaarden met Gert Jan van Schaik over de relatie tussen organisatie-, team- en individuele ontwikkeling.

Een Vlaamse fabriek werkt sinds enige tijd met Continu Verantwoordelijke Teams. Het produceren en assembleren van onderdelen waarmee in China versnellingsbakken gebouwd worden, gebeurt in deze teams die zelf beslissen over hun aanpak. Teamsupervisors en ploegverantwoordelijken werken samen met de operatoren om de hoge aantallen in de productie waar te maken . Deze blog vertelt over een praktisch instrument dat de teams ontwikkelden om te reflecteren op hun aanpak en die tevens te verbeteren.

Ben je ook nieuwsgierig naar nieuwe inspiraties over hoe je je leven kunt leven? Sta je graag stil bij levenskunst in deze boeiende en soms ook lastige moderne tijd? Luister dan de podcast-serie: Jouw Levenskunst. Psychologen Barbara van der Steen en Nina Timmermans gaan in gesprek, elke aflevering weer over een nieuwe vraag. Ze wisselen uit over hun persoonlijke ervaringen en de interessante bronnen die ze tijdens hun werk en hun eigen zoektocht tegenkomen.

Motivatie is energie voor actie. Als ik een idee heb voor een column, heb ik ook gelijk zin om 'm te schrijven. Heb ik geen idee, dan stel ik dit het liefste uit. Ik doe graag dingen op het moment dat ik er energie voor heb. Als je ergens energie voor hebt, dan kost het weinig moeite en over het algemeen laad je jezelf – terwijl het je energie kost – ook op.