Inspiration and stories
KS News, events & blogs

In ons vakgebied houden we ons allemaal op één of andere manier bezig met organisatieontwikkeling, veelal gelinkt aan de persoonlijke, professionele groei van individuen. Want uiteindelijk zijn het de mensen die de organisatie maken. Of toch niet…?

Our colleague Philippa Kabali-Kagwa is leaving the Kessels & Smit company for new steps: “Weighing the challenge of building the K&S business in South Africa, being available to meet my children’s varying needs (15 months, 15 years and 19 years!), and focusing on my own creative process I realized that something had to give. After much deliberation I chose to let go of the company, leaving one love for another deeper one....

Een collega van mij kreeg vanochtend op station Brussel een flyer in handen gedrukt: een bril, met als uitnodiging: kijk door deze glazen en zie de talenten van de mensen om u heen. Eenmaal thuis keek hij op de website en trof daar meer info aan

Ready or not - I am here and dazzling with Energy. An aspiring Life Coach and Consultant. My passion for people and helping people overcome their obstacles has brought me to where I am today. Simply - I love people.

Naar aanleiding van het nieuwe schooljaar werd Luk Dewulf afgelopen maandag geïnterviewd op de Vlaamse Radio 1 over talent en zijn boek ‘Ik kies voor mijn talent’.

Eind augustus: start van een nieuw seizoen! Tijd voor gloednieuwe notitieboekjes, het oppakken van projecten en......

Werken aan innovatie is voor organisaties van belang. Er zijn diverse modellen en handreikingen beschikbaar die laten zien hoe organisaties kunnen werken aan innovatie. Wat echter vaak ontbreekt is systematisch onderzoek dat nagaat in hoeverre deze descriptieve modellen ook prescriptieve waarde hebben. Met andere woorden: in hoeverre geven deze modellen mensen in de praktijk ook handvatten om zelf te werken aan innovatie?

A recent IBM survey finds that creativity is the most important quality for success in business. The survey consisted of 1,500 one-to-one interviews with CEOs and organisational leaders across 60 countries. You might say this is no surprise. In The Future of Management, Gary Hamel sets out that the greatest challenges organisations face today are around adaptation, engagement and innovation. Of course we must be creative. The thing is, when creativity is so critical to business, why does it still feel so difficult to manage? It seems that many organisations understand why they need to be creative, but there is a big gap in understanding the how.

De druk op de politieorganisatie om meer te doen met minder neemt toe door de aangekondigde bezuinigingen. Beter werk afleveren doet een groot beroep op het vakmanschap van politiemensen. Dit vraagt meer ruimte voor ontwikkeling van mensen en werk. En vóór alles een hele andere oriëntatie en werkwijze van leidinggevenden.

In september 2009 promoveerde Adam Handelzalts aan de Universiteit Twente op het onderwerp samenwerking tussen docenten bij curriculumontwikkeling in het kader van onderwijsvernieuwing. Zijn proefschrift levert belangrijke conclusies op voor leidinggevenden en adviseurs in het onderwijs over hoe docententeams samenwerken aan het herontwerp van het curriculum. Wat Adam het meest heeft verrast als resultaat van zijn onderzoek: de cruciale rol van de leidinggevende in het ontwikkelproces. En dat leidinggevenden zich nauwelijks bewust zijn van hun invloed en daar dus weinig mee doen.