Inspiration and stories
KS News, events & blogs

Als leidinggevende nu aandacht hebben voor de mentale, relationele, fysieke en existentiële energie van je werknemers, helpt ze door de crisis. En zo help je dus ook jouw bedrijf. Blog over leidinggeven in tijden van crisis. Hoe loods je jezelf en je mensen hier doorheen als leidinggevende?

How can you continue to take good care of yourself in these exceptional circumstances? With these 16 tips you can get started right away.

Last Friday, we came together with our international K&S company. We were supposed to spend two days together in Cologne, but instead, we met each other over Zoom. After a plenary start where we all waved to each other whilst listening to the same song, we split up in small groups for a check-in. How are you in the midst of all this?

Een leuke mogelijkheid om de nabijheid van je collega’s te ervaren, is door gebruik te maken van podcasts. Wij maken deze voor allerlei organisaties met daarin favoriete muziek van teamcollega’s of deelnemers aan leertrajecten op afstand. Zo voel je je als team toch verbonden met elkaar en leer je elkaar weer net even anders kennen.

Omdat veel facilitators en procesbegeleiders momenteel voor de vraag staan hoe ze een live workshop, een (deel van een) leertraject of intervisiebijeenkomst kunnen ombouwen naar een online variant, organiseerde de FCE (Foundation for Corporate Education) op donderdag 19 maart een pop-up webinar dat precies hierover ging.

Vorig jaar werkten wij vanuit Kessels & Smit samen met het Rijksvastgoedbedrijf (RVB) aan een bijzonder traject. Bij de aanbesteding van een ingrijpend project in het Herman Gortercomplex in Utrecht, kende het RVB (naast een grote duurzaamheidsambitie) de wens om vorm te geven aan nieuwe manieren van samenwerking met partijen uit de bouwsector.

Annelies Poppe interviewt Koen Crabbe, Director ICT Infrastructure Services bij Christelijke Mutualiteit (CM). Een project van...

Op 8 april staat de werkplaats 'Systemisch werken aan Leiderschap' gepland. Deze werkplaats staat in het teken van de vraag: mijn reis als leider; waar kom ik vandaan, waar ga ik naar toe? Met andere woorden: werken met jouw bron en bestemming.

“Sta me toe een verhaal te vertellen…” met dat prachtige verzoek antwoordde Hannah Arendt eens op de vraag “wie ben jij?”. Want oprecht antwoorden op zo’n grote vraag kan eigenlijk alleen door te beginnen met vertellen. Mijn overtuiging is dat iedereen een eigen verhaal heeft dat de moeite waard is om te delen en te beluisteren.

Luc Verheijen, Saskia Tjepkema and Joeri Kabalt wrote 'Appreciative Inquiry as a Daily Leadership Practice'. A book which underscores the important relational dimension of organizational development and change processes. Hence the subtitle: 'Realizing Change One Conversation at a Time'.