Inspiration and stories
KS News, events & blogs

Wanneer krijg jij zin in werk? Het is de ambitie van K&S Something om meer speelsheid in organisaties te brengen. Omdat dat meer energie geeft aan mensen en ook de organisatieprestaties ten goede komt. In de afgelopen jaren hebben we op dat terrein veel experimenten gedaan. We hebben het dorp van de toekomst gebouwd, fictieve personages geïntroduceerd, simulatiespelen ontwikkeld, leiderschapsreizen ontwikkelt met behulp van magazines, iPod's en mobiele telefoons en mensen uitgedaagd letterlijk te spelen of te experimenteren in het werk.

Meer plannen en strakker organiseren is vaak een eerste reflex bij complexe processen. Het is slechts zelden de oplossing. Proceskundig werken gaat over het aandachtig ondersteunen van een ontwikkelproces. Maar hoe doe je dat?

Deze vrijdag tijdens “Licht op Leren“, sloot Joseph Kessels de dag af met een lezing “Je kan niet slim zijn tegen je zin”. Daarin legde hij met concrete voorbeelden uit hoe de waarden van waaruit de meeste managers (bestuurders) werken, haaks staan op de waarden van waaruit autonome professionals en/of kenniswerkers handelen ...

Tijdens de Nacht van het Advies, georganiseerd door de Ooa en de ROA, is de Professionele Publicatieprijs uitgereikt aan onze collega Cees Sprenger, voor zijn artikel 'Slim vakmanschap: hot spots bij de politie'. Dat artikel verscheen in Holland Management Review van juli 2010. We zijn natuurlijk heel trots! Om het te vieren publiceren we hier nogmaals het blog dat Cees deze zomer schreef over zijn artikel.

Wanneer probeerde je voor het laatst iets nieuws uit op het werk? Gericht experimenteren is misschien geen nieuwe, maar wel een bijzonder krachtige manier van leren of vernieuwen. Zowel individueel leren als organisatieverandering kunnen we op deze manier goed ondersteunen. En je kunt die twee hand in hand laten gaan. Stukje bij beetje werken aan een vernieuwing.

Het Appreciative Living Cafe is een initiatief voor mensen die waarderend willen leven en werken. Iedereen...

De meeste professionals hebben niet zoveel met onderzoek. We associëren het snel met saaie kwantitatieve studies, ingewikkelde modellen en lastige begeleiders. En daarbij: het staat maar ver weg van de praktijk…. Dat vinden wij erg jammer! De brug tussen praktijk en onderzoek is ontzettend belangrijk, met name ook in het vak van opleiden, leren en veranderen. En daarbij: het is niet waar dat onderzoek alleen maar saai en lastig is. Onderzoek kan ook een hele spannende bezigheid zijn, en een effectieve manier om aan zinvolle organisatiethema's te werken. Dat vraagt wel een ander perspectief.

Dit voorjaar zijn we samen met de Universiteit van Tilburg een onderzoek gestart naar de effecten van het werken met talenten en sterke punten. Daar is al wat over bekend, maar in de Nederlands / Vlaamse context was er nog weinig onderzoek naar gedaan. Een flinke groep organisaties deed mee en de eerste resultaten zijn binnenkort bekend. Bovendien is er vanuit de Universiteit Tilburg een vervolgonderzoek opgestart. U heeft dus opnieuw de kans om mee te doen!

Taaie vraagstukken in ons werk vragen soms een radicaal andere manier van kijken. Systematisch analyseren, projectgroepen formuleren, externen uitnodigen, soms helpt het allemaal gewoon niet meer. We ontmoeten in ons werk veel leiders die tegen dit probleem aanlopen. Maar wat dan te doen? Wij - Kemp van Ginkel en Tjip de Jong - hebben voor de zomer samen met een grote zorginstelling in de gehandicaptenzorg geëxperimenteerd met een aanstekelijke manier van werken die we graag willen delen. Het begint allemaal met deze vraag: Stel je voor dat Disney de baas is in jouw bedrijf, hoe zou je dan dit lastige vraagstuk oplossen?

We have recently completed a very interesting and inspiring project with Stop Aids Now! The purpose of the project was to create a facilitator's toolkit that can be used by communities in Sub-Saharan Africa in their work to empower woman and girls. HIV rates are often higher among women and girls, and women and girls living with HIV tend to bear a heavier burden. This increased vulnerability is largely due to gender-based discrimination. To be effective, HIV prevention, care and support must contribute to transforming gender based attitudes, behaviours, and norms. The toolkit takes the participant on a journey using an appreciative frame. The project worked closely with community organisations to co-create a product that is strengthening to the community, and take into account local practices.